临沂至罗城物流专线告诉你如何做好物流，才可以得到客户们的认可，从而不断提高自己的信誉以及得到新老客户的信赖！
       1、以实现客户满意为我们第一目标，以企业整体最优为最终目的，以信息为中心。 同时重效率，更重效果。
       2、一定要明确物流成本管理的目的，当企业在进行物流成本管理的时候，首先是要明确管理的目的，通过掌握的物流成本的现状，发现企业物流中存在的主要问题，对各个物流相关部门进行比较和评价，通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。
       3、物流五要素是：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指在货物运输过程中，物料的品质保持不变，数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等，时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速，地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无运输及多次转运，价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。
       4、把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
       5、做好责任划分。订货后几天之内送货，接受订货的最小批量是多少等均由企业的销售部门提出方案，定出原则。
       6、采用集装箱运输，一可以简化包装，节约包装费，二可以防雨、防晒，保证运输途中物品质量，三可以起仓库作用，防盗、防火。
       以上六点想必应该是每位货主想要公司做到的吧，当然我们公司就遵守以上的方式方法，为客户提供最好的服务。